Первым шагом в Scrum является выбор подходящего Владельца продукта. Однако владелец продукта не обязательно является самым опытным разработчиком. Скорее, именно сотрудник лучше всего понимает клиентов и их потребности. Например, владельцем продукта может быть внутренний пользователь продукта, сотрудник отдела поддержки, продаж, маркетинга, управления счетами или даже бизнес-аналитик.
Шаг 1: Выберите правильного владельца продукта
Подводя итог, можно сказать, что Найджел Бисли владелец продукта является связующим звеном между командой и заинтересованными сторонами. Поэтому выбирать его нужно тщательно.
Шаг 2: Создайте и уточните бэклог вашего продукта
Вторым шагом является создание Gerente de vendas b2b em ti: falamos sobre funcionalidades e desfazemos mitos бэклога вашего продукта. Действительно, прежде чем приступить к планированию Scrum-спринта, необходимо сначала определить все элементы, которые должен включать в себя готовый продукт. Для этого владелец продукта должен тесно сотрудничать со всеми важными заинтересованными сторонами, чтобы сформировать хороший бэклог продукта.
Сузьте круг желаемых
функций или элементов и расставьте country list их по приоритетам на основе ваших краткосрочных и долгосрочных целей. Заинтересованные стороны нередко определяют основные элементы для следующей итерации.
Например, вы можете использовать цветовые коды, чтобы помочь своей команде сосредоточиться на нужных вещах.