Как мы увидели, управление проектами Scrum состоит из нескольких церемоний, повторяющихся до завершения проекта. Теперь церемонии Scrum также можно разделить на пять этапов:
Scrum, шаг 1: предварительное планирование
- Определение целей и видения: Владелец продукта определяет общие цели и часто дорожную карту для продукта. Обычно Дебра Розенкранц Вице-президент по встречам и выставкам это делается в прямом сотрудничестве с заинтересованными сторонами.
- Создание и оптимизация бэклога продукта: бэклог продукта — это список функций, критериев и исправлений ошибок (для активного программного обеспечения), который описывает все, что необходимо сделать команде для завершения продукта.
Scrum, шаг 2: Планирование
- Организуйте совещание по планированию спринта и выберите функции для включения в бэклог спринта. Их часто 5 perguntas para ver se seu negócio está pronto para venda ou não определяют с точки зрения пользователя и называют пользовательскими историями .
- Разбивая важные требования, называемые «эпиками», на конкретные задачи и оценивая продолжительность каждой из них,
- Проверка очереди спринта, чтобы убедиться, что она достаточно мала и ее можно выполнить в установленные сроки. Затем распределите ответственность за различные пользовательские истории и задачи между соответствующими сотрудниками.
спринт или этап разработки
- Разработка итерации или инкремента продукта, который будет поставлен в конце спринта,
- Организуйте ежедневные совещания (ежедневные скрамы) для обсуждения прогресса предыдущего дня, задач на день и возможных узких мест.
Шаг 4 Scrum: Тестирование и Обзор
- Организация совещания по обзору country list спринта (также называемого обзором инкремента продукта), на котором клиенты и фактические пользователи продукта (заинтересованные стороны) будут тестировать новый инкремент . Если они примут изменения и они будут работать так, как ожидалось, новую итерацию можно считать завершенной.
Шаг 5 Scrum: Ретроспектива
- Организуйте ретроспективу спринта с членами команды, чтобы проанализировать, что прошло хорошо, а также области, требующие улучшения.
- Обновите общий бэклог продукта на основе успешности или неудачи инкремента и любых изменений приоритетов заинтересованных сторон.